La formule de demande, ancêtre de la candidature spontanée

publié le 14/05/2012 par Pierre Marzin dans Afficher dans Méthode, Emploi

“Pour être efficace, la recherche de travail doit être conduite avec méthode. Que font l’industriel et le commerçant qui veulent des affaires ? Attendent-ils les clients derrière leur bureau ou leur comptoir ? Ne sont-ils pas conscients de la concurrence ?

Non, ils signalent leur existence par l’offre et font valoir leurs …

L’Éloge de la lenteur ou le slow management

publié le 7/05/2012 par Pierre Marzin dans Afficher dans Méthode

La capacité à prendre des décisions est souvent “survalorisée” dans la littérature managériale. Par conséquent, la réactivité et la rapidité d’exécution deviennent une valeur managériale. Et pourtant…

De la même façon que n’importe quel entrepreneur sait qu’il va devoir perdre de l’argent avant d’en gagner, qu’il va devoir investir pour récolter, les décideurs …

L’emploi et les réseaux sociaux : comment sortir du lot ? (2)

publié le 30/04/2012 par Pierre Marzin dans Afficher dans Méthode, Internet et emploi, Vie pro / vie perso

En complément du dernier billet d’Hélène, je voudrais vous encourager à aider les entreprises à vous recruter sur les médias sociaux.

Vous allez m’opposer que vous suivez à la lettre les conseils d’Hélène et que les entreprises n’ont qu’à se pencher pour ramasser votre profil sur LinkedIn et sur Viadeo. Sauf que, …

Motivés ou démotivés les salariés français ?

publié le 23/04/2012 par Pierre Marzin dans Afficher dans Marché

Compliqué de comprendre les résultats des enquêtes sur la motivation des salariés. Si vous lisez la page 11 des Échos du 3 avril, vous constatez que les salariés français sont plutôt satisfaits de leur travail : autonomie, contenu, relations avec les collègues, équilibre vie privée-vie professionnelle etc… Mais quand même, …

De l’entreprise et de sa stratégie

publié le 9/04/2012 par Pierre Marzin dans Afficher dans Méthode

Ce matin, de la fenêtre de mon bureau, je vois une équipe d’une dizaine d’ouvriers soulever ensemble la structure d’un chapiteau. Le geste est simple et pourtant, il retient mon attention. Qu’y a-t-il dans ce mouvement spontané qui me fait réagir ?

A la réflexion, derrière la simplicité de l’action se dégage la

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