Le blog des consultants Apec

Commentaire(s)

1. Votre article me fait penser à un point de vue qui avait été publié par le PDG de Nim Europe ... http://www.nimeurope.com/points-de-vue/les-recettes-des-pays-qui-gagnent.html

   Une mission coutre peut se transformer sur du long terme.

   Thomas
   le 17/08/2012

2. Bonjour,

   Je ne sais pas qui vous représentez vraiment lorsque vous parlez dans cet article. Est-ce : "Certains cadres..." ou "Tous sont..." etc... En tous cas c'est une voix bien approximative et l'on ne sait pas précisément qui dit quoi.
   Pour ma part, l'intérim est une galère sans fin qui nous fait traverser surtout les joies de l'ARE au mieux, et des l'ASS et RSA surtout, et tout particulièrement durablement depuis 2002 : en gros les années "Rafa" - pas celui du tennis, ce serait trop beau !

   Les femmes sont nettement plus touchées que les hommes par ce système et votre pourcentage (quelle est votre source ?) de 40% ne concerne que les cadres. Or l'intérim oblige les femmes à quitter leur statut cadre dans plus de 60% des missions. Ce n'est donc pas un tremplin vers la reconnaissance de l'expertise. Ou bien ils ne connaissent pas l'Apec !

   De plus, la plupart des entretien professionnels de recrutement sont focalisés par les recruteurs sur ce qu'ils estiment être de l'instabilité, quand bien même ils recrutent eux-même pour une mission d'intérim et le pratique fréquemment. Donc il y a malaise imposé par les entreprises à travers leur politique de recrutement à l'égard de ce qui pourrait être une liberté de se valoriser par la multiplicité des expériences. Ce parfait illogisme persiste lourdement et devrait vous inciter à diriger vos efforts dans le sens d'une clarification auprès des DRH. Actuellement l'entreprise a le droit de lâcher les salariés, mais les salariés n'ont pas le droit de sortir de son horizon. L'autonopie professionnelle des salariés fera-t-elle toujours aussi stupidement peur aux DRH ?

   Cet univers atteint un tel degré de fermeture et se complait à nourrir l'anxiété comme vertu cardinale de la relation humaine, que vous ne pouvez plus avancer de manière assez fantasmagorique les propos que vous diffusez dans cet article.

   Au passage, les quinqats vous saluent bien et vous suggèrent aussi de considérer la valeur travail "à travers les âges"...

   Votre article est surtout très passéiste et humainement désopilant !

   Bru
   le 24/08/2012

3. Je suppose qu'il existe un moment où le manager décide de se transformer en manager de transition, et ce moment est celui où il n'a plus le choix, car il ne trouve pas de fonctions à sa mesure en CDI. Car avant de pouvoir/ vouloir faire de l'intérim , il a bien fallu qu'il engrange de l'expérience qui fait de lui un expert dans son domaine. Et l'expertise ne s'acquiert pas sur des expériences de 12 mois...

   L'intérim cadre n'est donc pas complétement volontaire...au début.

     

   Nitou
   le 30/08/2012

4. Mon propos traite uniquement de l'interim cadre dont le fonctionnement est très différent de l'intérim non cadre. Il n'a vocation que d'évoquer une pratique illustrée par un exemple et surtout pas d'en faire une prescription généralisable, juste d'ouvrir sur d'autres façons de choisir de mener sa carrière

   Marzin
   le 03/09/2012

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