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Cadres, comment se construit le sens partagé ?

publié le 12/07/2012 par Elisabeth Montauzé dans Afficher dans Marché, Afficher dans Méthode, Emploi

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J'ai eu la chance, la semaine dernière, d'être invitée par Daniel et Marie chez Epigo à participer à une formation intitulée :  La fabrique de sens : comment se construit le sens partagé dans un collectif ?  Sujet ô combien d'actualité pour vous, lecteurs, comme pour moi. Mais au fait, le " sens ", comment apparaît-il ? C'est une question à laquelle Mr Garfinkel, sociologue américain d'origine européenne,  a tenté de répondre, via sa théorie  "l'ethnométhodologie". Il a observé que le sens apparaît à travers :
  • un langage commun, des codes, des comportements
  • la mobilisation de pré-supposés adéquats
  • la maîtrise de ce qui est implicite.
Toute personne qui maîtrise le langage commun d'une entreprise, d'un secteur, d'un groupe, qui en connaît les "codes non-écrits" mais évidents pour tout le monde, et qui sait "ce qui se fait" et "ce qui ne se fait pas " sera légitime et pourra influencer le groupe. Sans cette maîtrise, même en se révélant très compétent, il sera toujours perçu comme " étrange " et n'aura pas d'influence durable. Par exemple, dans le secteur bancaire, si votre collègue vous demande de lui passer le " légumier ", et que vous lui offriez une botte de carottes, vous aurez tout faux ! Le légumier, dans ce secteur, c'est l'annuaire des dirigeants.  Ce que chacun sait   - ou ignore - selon qu'il appartient - ou non - au sérail. Profitez donc de votre été pour vous "infiltrer" dans les univers que vous ciblez,  pour peaufiner votre glossaire et vous former aux "codes".   Votre évolution professionnelle s'en trouvera grandement facilitée ! Et pour en savoir plus , contactez Daniel chez epigo .
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