Le blog des consultants Apec

Commentaire(s)

1. Oui, la notion de courage n'a évidemment pas lieu d'être dans ce cas; il s'agit simplement d'une tâche relevant des fonctions du management;

   Veuillez noter au passage le courage dont j'ai fait preuve en commentant ce billet que vous avez eu autant de courage à publier!

   Bien cordialement,

   pascale
   le 23/11/2010

2. Au terme "MANAGEMENT" s'associe "PROCESSUS DU MANAGEMENT & PROCEDURES MANAGERIALES", apportant légitimité / légalité des résultats atteints après l'exécution des taches du salarié,

   Aussi, être à dispositon d'une organisation managériale inclue le respect et l'application des procédures (description ou déroulement des taches à effectuer par le salarié).

   La notion de courage est "sans effet" : Il reste à un salarié de cerner sur ces propres conditions,
   - s'Il reste motivé à executer des taches managériales
   ou,
   - s'il ne l'est pas.

   BUREAU
   le 23/11/2010

3. DIFFERENCE ENTRE COURAGE ET ETHIQUE

   a) Je préfère la notion d'éthique en lieu et place du mot courage. Des differences de traitement dans les organisations peuvent être justes si elle se basent sur la compétence, l'expérience....

   b) Ce qui serait courageux pour re-prendre l'expression, c'est de défier l'éthique -le juste/la justice de l'organisation- en prenant des décisions injustes.

   c) Par exemple, une même rémunération pour des personnes visiblement n'ayant pas la même expérience, compétence,....
   Ainsi, dans des professions où l'on gagne le même argent quelques soient les résultats et son niveaux me paraient injustes.

   d) Les bons ou les mauvais sont payés de la même manière. C'est la preuve que c'est le sytème des rémunérations qui ne fonctionne pas.

   e) De nombreux demandeurs d'emplois sont aussi dans cette situation. Avec les même points de départ, et différent parcours, on s'apperçoit qu' au final, ceux qui apportent de la plus value (soit par leur expérience et ou leur mérite ou les deux) ne sont pas forcément les mieux lotis.

   f) Du point de vu organisationel, ce qui détermine l'offre et la demande d'un produit, c'est le prix et la qualité. En pratique, tous les jours on s'appercoit de l'injustice puisque l'on abuse de ce principe du marché avec les pots de vins, la corruption, .....Et dans tous les pays cette pratique est interdite et bien au contraire, ce qui les pratiquent ne sont pas courageux du tout...

   GS RADJOU
   le 24/11/2010

4. Le courage que je nomme courage se fait rare, comme celui d'embaucher un cinqua au chômage parce qu'on sent qu'il a l'expérience, la compétence et tous les critères espérés bien qu'il n'ait pas les diplômes ou le look de la boite. Le courage de dire non à son DG parce qu'on sait que son équipe ne peut pas absorber la surcharge de travail sans mettre en danger la qualité fournie et escomptée, ou encore le courage de risquer son job parce qu'on défend un budget qui, réduit, rendra le département support inefficace voir risquer de faire passer ses membres pour des incompétents.
   J'ai beaucoup d'autre exemples, et vous aussi j'en suis sure.

   Le courage me semble davantage lié aux valeurs que l'on est en mesure de défendre ou pas selon notre d'intégrité et en dépit de l'opinion générale, du danger et des risques que nous prenons 'pour nous'. Il n'y a pas de courage sans peur, il n'y a qu'une action de conviction.

   Et il n'y a pas de courage dans l'application d'une décision contraire à notre morale si elle n'évoque pas un sacrifice nous impliquant totalement. Virer quelqu'un malgré nos valeurs, au risque de passer pour un ### n'est pas une manifestation de courage si celui qui le fait ne risque rien (au pire, son estime de lui légèrement entachée, mais encore... en réalité s'il est au clair avec son choix il ne devrait pas entacher son estime de lui ; mais s'il saute (ou simplement risque de sauter) parce qu'il prend cette décision, là c'est du courage!).

   Au plaisir d'échanger nos avis.

   Béatrice G.
   le 24/11/2010

5. Pour compléter les post , entre autre, de Pascale et Béatrice à consommer avec modération... !
   Prenons la recette "Courage, fuyons !" en ajoutant les ingrédients suivants de Nicolas Boileau : "... Sans perdre courage, vingt fois sur le métier remettez votre ouvrage : polissez-le sans cesse et le repolissez ; ajoutez quelquefois et souvent effacez."
   Pour les aromates, tournons-nous vers les conseils de William Shakespeare : "... La naissance, la beauté, la bonne façon, le raisonnement, le courage, l'instruction, la douceur, la jeunesse, la libéralité et autres qualités semblables, ne sont-elles pas comme les épices et le sel, qui assaisonnent un homme ?".

   impro
   le 26/11/2010

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